コミュニケーションの幅

先日、台風の時、どこまで思いをはせることができたか？
本社、房の駅、工場。。。。
野立て看板、お得意先様、メーカー様

それが、自分自身の責任の幅です。
その深さが、責任感の重みです。

さてさて、情報の共有化です。
共有化する幅も広がっている
ということを認識してほしい。

今まで以上にすべきコミュニケーションの幅が
広がっています。

そのことを絶対に認識してほしい。

第48期経営計画発表会にあたり伝えたかったこと

先日は、経営計画発表会！ありがとうございました。

この発表会で何を伝えたかったか？

１第47期の結果を踏まえて
①抱えてきたジレンマ。グループのシナジーを活かせていないジレンマがあったということ
②苦しみ。市原で大切にしたい会社。地域未来けん引企業に選定され、すごいねと言われればいわれるほど、胸が苦しい。それは、その名にふさわしいところにいなかった第47期であったということ。

２第48期の発表において
①経営理念の変更　大切にする　カタチにする　高める
②食とコトでつながる新しい世界はこの、大切にする　カタチにする　高めるの実践であるということ　エンジョイピーナツを事例にだしました。

③横のマネジメント
今期はジレンマを解消するためにも横のマネジメントを強化します。
台風の時、どの立ち位置で、どこに想いを馳せたかが、今の実力であり立ち位置であるということ。

大分はしょって書きましたが、少しづつ伝えていきます。