2025年7月31日木曜日

未来は再現できる_偶然じゃない未来を、つくる③

 かくいう私も、正直「運がよかった!ラッキー」「なんで俺だけアンラッキーなんだ?」と思う人生の連続でした。

運がよかったことを上げるときりがありませんが、何個か紹介します。大学受験の時、私の偏差値はあまりよくありませんでした。第一希望の大学に行ける偏差値はなかったという感じです。合格率・・・5%と模擬試験では出ていました。私はその5%を引き当てました。運も実力?とも言いますが、この5%は、100回挑戦して5回成功するというものです。これは運がよかったのか?単なる確率か?このころの私は、この運がとてもよかったのを覚えています。スポーツでも陸上競技のやり投げをしていましたが、練習では平均47メートルでしたが、本番で53メートルを超える投てきをしました。この確率もおそらく5%以下です。
中小企業診断士の試験の時も、おなじようなことが起きました。
私は、このころからこれは運がよかっただけなのか?それとも法則があるのではないかと思うようになったのです。確率!と言うことが頭をよぎります。大学受験の時、私立文系を受験しましたが、数学を選択科目にしました。ですので、確率について考える癖がついていたと思います。運が良いなと思うたびに、どれくらいの確率だったのだろうと考えていました。

2025年7月30日水曜日

未来は再現できる_偶然じゃない未来を、つくる②

 たまたまうまくいったで良いのですか?

人生長く生きていると波があることがわかります。「運がよかった!ラッキー!」「運が向いてなかった。アンラッキー・・・」その時々で良いこともあれば、悪いこともあります。ビジネスでも人生でも、うまくいったことを「偶然」だと片づけていませんか?

営業をしていていつもはうまくいかないのに、たまたまうまくいった時、店の売上が異常に上昇したとき、Instagramのいいねが妙にはねた時、ゴルフでベストスコアが出た日、ふとした出会いでチャンスを掴んだ日など、その瞬間を「運がよかった!ラッキーだった」と言って済ませるのは簡単です。

でも、本当に運だけ、ラッキーだけでうまくいったのでしょうか?「なぜ、それが起きたのか」を考えないままでいたら、同じ成果を再び得ることは難しくなります。

2025年7月29日火曜日

未来は再現できる_偶然じゃない未来を、つくる①

偶然うまくいったこと。たまたまうまくいったこと。たまたまうまくいかなかったこと。

運がよかった。運が悪かった。同じ実力でも、結果は変わります。

うまくいったことをもう一度うまくいかせるにはどうすればよいのか?

そんな話をしていきます。


2025年7月28日月曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑬

最終日の前夜、台湾出身のアメリカ人でAmazonのエンジニアの方と、あと青学を卒業しアメリカに来て、エンジニアをしている方と食事をしました。

結構Amazonのこととか聞けました。仕事に終わりがなく、休まなかったらエンドレスです。といっていました。常に新規事業なので、そのプレッシャーも大きいようです。

彼は、15人ぐらいのチームで新規事業を立ち上げているようです。ここでも、生成AIは相当活躍しているようで、プログラミングも以前の10倍ぐらい早く書けるようになったと。

特にバグの見つける速度はすごい!を目を輝かせていました。

青学から来た彼も、住んでるのは、シアトル、会社はサンフランシスコ、大学院にいっていて、そこはデンバーとか言っていました。時代ですね。

そんな感じで、アメリカの視察報告でした。




2025年7月27日日曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑫

 最終日、AWSのSkillcentarに行きました。まーなんてことない施設だけど、AWSに資格を学ぶためのセミナーの施設、そして様々なものが展示してあり、またインストラクターみたいな人がいろいろ教えてくれました。数年前にこれをみたら、AIに振ってすげーと思ったけど、当たり前になっている今、そこまでの感動はなかったです。

AWSって、Amazonですね。よく知られているAmazonは通販だと思いますが、実はサーバー事業をやっています。結構なシェアを持っていて、実は利益の多くがこのAWSだともいわれています。皆が使っているアプリのサービスも、AWSをサーバーに使っていることが多いようです。

弊社の電子帳簿もそうですね。
















2025年7月26日土曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑪

さて、シアトルにはマイクロソフトの本社があります。

これ、すごい広いんですよ!多分ですけど、国分寺台ぐらいあります。テック企業の本社はどこも、村ですね。ビレッジ。

マイクロソフトの広さは国分寺台と同じぐらい。北国、南国、西国、東国と同じぐらいです。

Googleは、シリコンバレーでしたが、Google村も、広かったですが、マイクロソフトのほうが広いようです。

恐るべしです。マイクロソフトの中には、お店もレストランも充実しています。








2025年7月25日金曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑩

シアトルには、スターバックスの1号店があります。1号店です。一番最初の店です。

シアトルにいるときは、ここで、コーヒー頼んで、ピロシキピロシキでパンを買って、朝食をとりながら、ミーティングをするのですが、3人のいろいろな視点からのトークはとても有意義な時間となります。この時間が一番いいんじゃないか?と思います。

もう一つ、シアトルにはロースタリーというスタバの店舗があって、これがまた圧巻なんです。コーヒーにありつけるまで30分ぐらいかかるのですが、それほどの人気で、いつもいっぱいです。コーヒーの工場がみれます。見学とかでなくて、ガラスで遮られてはいますが、工場の様子はよくわかります。

作って売る。この流れは、サンフランシスコ同様、ここにも!という感じです。これは、とても参考になりますね。

これは入口!

並んで約30分

工場で働く方々はコーヒー
                  飲んでるすぐそこに見えます。

階段が椅子替わり

予約席から工場が見えます。










2025年7月24日木曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑨

 さて、シアトルに到着して、一番最初に行ったのは「Amazon Go 」です。私の人生に大きな影響を与えてくれました。データサイエンティストとしての道を切り開いてくれた店舗です。

まーいつも通り、万引きするように商品をもってきても決済されますね。どうなっているんだろう?この後、Amazonのエンジニアと食事をするのですが、衝撃的な事実を聞くことになります。

そして、パイクプレイスというところにあるスタバ1号店によって、いろいろ見てきたよ。

夜は、恒例のWASABIでお寿司を食べました。クオリティー高いです。

ちょっとここで、ホームレス事情です。サンフランシスコでもシアトルでも、ホームレスがひどい状況です。どっちもどっちなのですが、シアトルのほうが、ホームレス同士の団結力があるというか、仲間というかグループができている感じです。

ボスみたいのがいて、どうも配分してる?感じがするんです。まーどうでもいいのですが、都会よりも、田舎のほうが、やっぱり人のつながりが深いのかな?



WASABI まずまずのクオリティー

味噌汁に蓮華

アマゾン本社の前です


有名なPIKEPLACE

アマゾンの受付の人に
                          しつこくいろんなことを
                        聞きました。




2025年7月23日水曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑧

さて、サンフランシスコで、スタートアップ企業の3人にあってきました。3人とも、大学を卒業し、20代で渡米して、それぞれ会社を作ったつわものです。彼らは、アメリカで出会ったようです。ほぼ同い年だとのこと。数年前に朝日新聞で3日にわたって、彼らの記事の特集がありました。

3人とも、コロナ前からお会いしているので、もう7年くらいきちんと事業を回しているということですね。さとる君という方が用事があってこれなかったのですが、25日に日本で会うことになりました。私はさとる君の会社の株主でもあるのです。ちょっとですけどね。

井関産業さんで働いているニキという女性が、現地で合流し食事会に参加しました。彼女は、井関産業さんで働いているけど、サンフランシスコの近くと日本と行き来しているんですね。リモートってすごいな。いすみで田んぼもやっているらしいです。私の田んぼの近くです。

というこで、まーすごいなと思うわけです。縁があっていろいろと現地の話や、現場の実情、などリアルな話を聞けるので私にとっては貴重な時間になります。




2025年7月22日火曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑦

 サンフランシスコの中心部よりちょっと行ったところにミッションストリートというところがあります。前は、あまり治安が良くなかったのですが、コロナを経て、逆に中心部の治安が悪くなり、こちらはよくなったようです。

ミッションストリートに包丁屋さんがあって、とても繁盛しています。包丁屋さんはシアトルにも繁盛しているところがあります。日本の包丁、人気です。

ミッションストリートは、特にメイド・イン・サンフランシスコが多いです。これは、食品とかの〇〇産とかでなく、ファクトリーTOカフェとか、工場と販売が直結してる店舗とか、ファクトリブランド、カバンを作りながら売っていたり、工場直結だったり、手仕事的な感じとか、そういう感じです。

この流れは、日本にもあるといえばありますね。

コーヒーを炒っているカフェ

日本の包丁専門店

日本の包丁専門店

落書き①

落書き②




2025年7月21日月曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑥

 サンフランシスコのオーガニックスーパーも見てきました。日本とは違って湿気があまりないので、農家もやりやすいだろうなとは思います。

サンフランシスコは、日本の東京の山の手線内側と一緒で、とても物価が高く、そして、健康の意識が高い方もいらっしゃいますので、その辺はいろいろと、スーパーも考えていますね。

物価は、大体2~3倍です。カフェでコーヒー飲んでちょっとパンをかじると1500円から2000円ぐらいになるかな?

空港でハンバーガーとウーロン茶で、26ドルだったから3000円以上だね。

ペットボトルの水は400円ぐらい

年収も高いようですが、その反面、ホームレスがすごく多いです。町は、排せつ物のにおいと、マリファナのにおいがあちこちでしていて、フェンタミルという薬が麻薬として流通していて、ゾンビみたく動かないで、ズボンを半分おろしている人が、たくさんいます。

それはもうこの世とは思えないかんじ。よくYoutubeとかでも出ているので、その辺の情勢は日本人である私たちも認識しておく必要があるかも。









2025年7月20日日曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ⑤

 サンフランシスコには、ジャパンビレッジという日本村があります。サンフランシスコに日系の方々が移り住み・・・第二次世界大戦のときはとても大変だったようです。

今は、とても人気のスポットになってまして、なんちゃって日本ですけどショッピングモールはたくさんの人たちでごったがえしていました。すげー人気です。

正直言うと、まちがった日本?が紹介されている感じもあるのだけど、鳥居にしても、五重の塔にしてもちょっと違うのよね。看板に、いぬ、ねこ、さかな、かえる・・・なんで?ひらがなかっこいいという感じなのだと思います。

日本すごくね?













2025年7月19日土曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ④

 サンフランシスコとシリコンバレーにはたくさんのテック企業やスタートアップ企業の本社が集積しています。サンフランシスコにはセールスフォースタワーがあって、ビルが複数あるのです。そのイーストタワーのコワーキングスペースで働いている方のオフィスの見学をしました。

                  入口ですね


とても見晴らしのいい場所で応接っぽいところがあります。

これオンラインでミーティングするボックスだそうです。


いろいろディスカッションする場所です

キッチンがあります

肝心のオフィスは撮影禁止でしたので撮影していませんが、広々としています。この場所には、セールスフォースと関係ないスタートアップの企業が複数入っています。






2025年7月18日金曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ③

 Waymoに乗ったよということで、動画をアップしますね。まーテレビとかでも見てるかもしれないけど、、改めて。

昨年は怖かったけど、今年は、市内はほぼほぼWaymoで移動でした。

サンフランシスコ内に400台とか走っているらしい。すごいことになっています。人間より安心できます。技術的には日本でも展開できるはずです。法律だけですね。



2025年7月17日木曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ②

 10日の17:00、成田出発サンフランシスコ行きで現地に向かいました。約8時間半で行きは到着します。ほんでももって日付変更線をまたぐので、ついた時には10日の12:00ぐらいかな。

まーいつものようにタクシーで市内に向かいます。ホテルにチャックインして、メーシーズのスタバで作戦会議となります。そこからあるチョコレート工場に行きました。

そこに行くまでは、Waymoで行きます。Waymoは自動運転!運転手がいないタクシーです。前回は1回しか乗ってないですが、今回は市内の移動はすべてWaymo にしました。

それは明日動画のせますね。

チョコレート工場は、まーなんてことないのですが、工場です。でも参考になったのは、店舗として販売をしながら、カフェを併設しています。食べ方提案ですね。

そして、そこから工場が見れて、工場ツアーを開催しています。

チョコレートは高くておいしいです。板チョコ2000円くらいなので、ん--そこまではおいしくないかな。まー写真を掲載しておきますので、なにかの参考に。











2025年7月16日水曜日

サンフランシスコ&シアトルに行ってきたよ①

 7月10日から15日までサンフランシスコ&シアトルに行ってきました。

2017年から行っております。コロナの時と、会長がなくなったときは行けなかったので、今回5回目、昨年に引き続き7月に行ってまいりました。メンバーはオプティアスの萩原さん、井関産業の安並社長です。萩原さんはM&A思考俱楽部でお世話になっていますね。満開の桜大作戦にも深くかかわってくれました。

安並社長は私たちにSDGsの刺激をたくさんくれスウェーデンツアーを企画していた方です。最近は私に触発?されていすみ市で田んぼもやっています。

さて、このメンバーで行くようになり、サンフランシスコやシアトルにも知り合いみたいな方ができてきて、情報交換も必ずしております。

そんな5日間をご紹介していきたいと思います。


2025年7月2日水曜日

TTCさんはなかなか強いという現実②

 TTCさんに負けているという感覚はないのですが、なかなかどうして、指定管理者制度で大きな施設を運営しています。一施設で15億とか20億とかいう施設も4から5件あるようです。

店の規模では負けても・・・内容は・・・と思っていますが、この、15億とか20億とかいう規模の店を運営できる人材ってすごいなと思うわけです。

一つの大きな会社を運営するに等しい人材とその数・・・だけど、負けてないと思っているのですが、、、、ん----認めたくないけど、、、、ね。

売上高でいうと常に5倍の差があるわけだけど、人材の数は5倍以下だと思っています。

これは、完全に負け惜しみなのか?そうでないのか?

お土産グランプリで決着つけましょう。てかTTCも出してるのか?な?










2025年7月1日火曜日

TTCさんはなかなか強いという現実①

 お土産グランプリ・・・悲願のグランプリに向けて、毎年皆さんに協力を求めているわけです。

デバイスを変えたり、インスタ、FACEBOOK、TWITTER、リンクトイン、LINE、SMS等々、あとデバイスごとに等々、一人で複数票投票できますね。私は、毎年1日10票を目標にやっています。ぜひ、ご協力をいただきたいです。

ちなみにTTCさんにその辺のところを聞いたところ、TTCさんは完全に組織票でした。全員で協力して頑張っているそうです。

TTCさんのほうが、社員数多いのかとは思います。規模では負けていますが、中身では負けたないという風に思っていましたが、どうしてどうして、TTCさんはやっぱり手ごわいですね。

今度こそ!悲願のグランプリ皆で狙っていきましょう。