NO1理論③

プラスの行動も大切です。
マイナスに見える行動は、猫背とか、足を引きずるとか
ぞんざいな態度をとるとか、いろいろとあります。
そんなマイナスの行動は、感情をマイナスにしがちです。

背筋を伸ばす、さっそうと歩く、シャキッとする
これだけで、人格が変わるほどで、感情もプラスになりやすくなります。

NO1理論②

では、どうすればプラスの感情になれるかです。
そのためには、言葉が大切です。
プラスの言葉を言い続ける。これがとても重要。

すいません→ありがとう
もう朝だ―　→　一日の始まりだ！
めんどくさい　→　複雑で勉強になる！

などなど、言葉を変換して使うことが大切です。
これが、少しづつ、プラスの感情を引き起こしていきます。

NO1理論①

NO1理論西田文郎も大変影響を受けた本です。
この著者の塾、西田塾にも行きました。

2000年前後に読んでいるのでずいぶん前に読んだのだなと
振り返ると思います。

昔よく、巨人のエース桑田がぶつぶつボールに何か言っていたのも、
甲子園で優勝した高校がよく人差し指を突き上げて喜んでたりするのも
西田先生の指導になります。
結構知っている方が指導を受けているようです。

西田先生がいうのは、イメージ力です。どんだけ、素晴らしい自分の人生をイメージできるかがカギです。これは、アンソニーロビンズも同じです。
そして、どれだけわくわくできるか。プラス思考になるには、プラスの感情にならないと本当の意味でのプラス思考にはなれないということです。

一瞬で自分を変える法④

一瞬で自分を変える法の中で、ミラーリングという手法が紹介されています。
ミラーリングは、とても有用な方法だと思います。
相手と仲良くなりたいとき、相手のマネをするというものです。
やます道徳にも出てきますね。
相手が腕を組めば、自分も組んでみる。
相手が顎を触れば自分も触ってみる。
相手が咳をしたら自分もしてみる。
などなど、わからないように相手のマネをすると好印象を与えるようです。
これは、私も実践済みです。ただこのことを知っている相手にやると見透かされますけどね。

一瞬で自分を変える法③

この本の中で、一番気に入っているフレーズは

「強くなりたければ強いふりをしろ」
「疲れた時こそ胸を張れ」

というものです。

これすごいなーって思います。当たり前すぎることなのだけど、
できないですよね。心と体が離れすぎるとよくないと思いますが
でも、いつかは切り替えないといけないわけで、そのきっかけを
このフレーズが補ってくくれます。

これは、夢をかなえるゾウでも出てきます。
運が悪いことが起きた時、ガネーシャは「運が良いといえ！」と
言っています。
強がりともいえるこのことは、人生を生きる上でのキーワードになるかもしれません。

一瞬で自分を変える法②

今、この本を読み返しながら、改めて伝えにくい本だなと思います。
おそらくいくら説明しても伝わらないかもしれません。

その中でピンとくるフレーズを紹介していきます。

「マイナスのプログラミングを断ち切る」
「脳に入れる言葉でさえ、気をつかう」

というものです。のちに紹介するNO1理論でも同じことを言っています。
じゃーどうすればいいんだよというのは、本を読むあるいは体験するしかありません。
危険なのは、マイナスを想定しないプラス思考になると怖いですが、ほとんどの方は
どこかで理性が働きます。

頭の中でマイナスのことを考えてしまうというのはだれでもあります。
これが過度になると行動を制限します。
堂々巡りにマイナスの思考をめぐらして、生きていくのと。
希望をもって、プラスの思考で生きていくのでは、結果がかわります。

まーそういうことを説明しています。
そして、マイナスを想定しつつも、プラスの言葉を使っていこうということです。
こういったことは、社内でもよく言っていますね。

一瞬で自分を変える法①

この本は、体型的にまとまっていません。まとまっていないから
自分で整理しながら読んだのを覚えています。

ただ、フレーズ的にはとてもいいことが書かれています。
アンソニーロビンズが言いたいのは、コミュニケーションです。
しかも、自分との。今日から数回にわたり、重要なところをピックアップします。

まずは、翻訳者の本田健氏が代表的な考え方を記しています。

１．自分に制限を作らない
　　　　情熱があれば前に進める
２．すべてにプラスの意味付けができる人は強い
　　　　敵に背を向けるとき、退却と考えるか、反対方向に進軍と考えるか
　　　　大きな大きな違いをもたらす
３．自分がこの人だと思う人に食らいついていく

ここからは、何冊かモチベーション系、プラス思考本をご紹介します。

モチベーション系とか、プラス思考本は結構読みました。
その中から、20年前に読んだ本、10年前に読んだ本、最近読んだ本の
なかから3冊選んで、ご紹介します。

ご紹介する本は、
「NO１理論」西田文郎1997年
「一瞬で自分を変える法」アンソニーロビンス2006年
「スタンフォードの自分を変える教室」ケリーマクゴニガル2015年

ウエルチ＿星に届くまでストレッチ！

ウエルチは、市場で1番か2番以外の製品群からは撤退をします。
ウエルチは、数年以内に1番になるか2番に位置しなかったらすぐに撤退です。
1番になるか2番になる市場に打って出ます。

ウエルチは、飛躍的成長をもとめます。
前年比という言葉はありません。不可能と思う以上のことを目標とします。
そうしないと、前年をどうとか言っているうちは、市場を創造できていないと。
それが星に届くまでのストレッチ目標をもてということです。

今一度、この本を見返してい見て、私自身もこのことを忘れかけていたかもしれません。
私たちは、市場を創造する立場にいます。
そこを忘れないようにしたいと考えています。

ウエルチ＿単純で一貫したメッセージを繰り返す

ウエルチは言います。
「単純で一貫したメッセージを繰り返せ！」

続けるには、単純でなくてはいけない。
人の考えを良い方向に向けていくには一貫性を保つ以外にない。

私たちの経営理念はここに行き着きましたね。
「大切にする。カタチにする。高める。」
とても単純です。でも奥が深い。
私自身、ウエルチの言葉が頭に残っていたのだと思います。

朝礼などでは、長くはなさないようにしています。
単純化しないと伝わらないと。
「体調管理に気をつけて」
「集中力をもって」
など、とても単純なことを繰り返しているつもりです。
部門長ミーティングについてはこの限りでありませんが、
なるべく単純にしようとは心がけています。

自分自身への質問も単純化してみてください。
私は、いつも自分に問いかけます。
「本当に欲しい結果はなんだろう？」
「その結果は誰を幸せにするだろう？」

ウエルチ＿リーダーたれ

リーダーたれ！管理はするな。
まーこれは極論ではありますが、
ジャックの言葉では、
「部下がとても無理だと考えていた仕事のレベルまで引き上げる」
それには、質問が大切だと言っています。

上司の人は、そのことをよく考えるべきです。
部下の人は、自分自身に質問してください。
ジャックは自分への質問もとても大切だと言っています。
「何が売れているのか？」
「何を売り込むべきか？」
「どうやって売り込むか？」
「どういう売り場にするか？」
「今までのやり方であっているのか？」
「どうすればもっと早くなるか？」

とても無理だと思っていたところまで引き上げるというのは、私たちの多くは
経験済みです。自信が他社と違います。

ウエルチ＿繰り返しコミュニケーションを

繰り返しコミュニケーションを。
ジャックは、とにかく質問をします。
私たちの行動計画みたいですね。
質問をすることによって考えさせます。
私たちの会社はどちらかというと、ミーティングが多いと思います。
世の中は、会議は悪だみたになっています。
いまだに、朝礼やってるの？みたいなことを言われたこともあります。
でも、このコミュニケーションは絶対に必要です。
そこからいろいろなものが生まれます。
一見、無駄話に思えても、そこから生まれてくることは計り知れません。
もちろん本当に無駄な話もありますけどね。

コミュニケーションは、伝達です。でも、伝達以上のものがあります。

ジャックウエルチ＿学習学習また学習

学習学習また学習。

この言葉は私たちでは成長と呼んでいるかもしれません。
学習には、いろいろな方法があります。
本を読む、セミナーを受ける、視察する、教えてもらう等々
たくさんあります。
ジャックは、その多くに質問するということを取り入れています。
会議、ミーティングなどで質問をします。
考えさせます。すでにそれが学習です。
きちんとした思考や、答えを導き出すには、思考を整理したり、
そもそもその人自身のバックボーン的知識と経験が必要になります。
経験のない人でも知識を持っています。
知識のない人でも経験があるかもしれません。
それらを組織として、ぶつかり合わせ、大きな答えを導き出していく。
そのことを言っています。

そして、優秀なアイディアを見つけ出し、電光石火のごとく
取り入れていきます。上手に演出し、死に物狂いで浸透させていく。

この本を少しだけ読み返しながら、もしかしたら、私たちに足りないものかもと
も感じました。

7つの習慣でも同じことを言っています。シナジーですね。
議論が妥協を生み出す・・・・・
そうではなくて第3のアイディアが生まれる。

私たちももっと戦わせていいですね。

ジャックウエルチ！＿7冊目！

7冊目は、「ジャックウエルチ」です。
この本は20年くらい前の本です。
GE（ゼネラルエレクトロニックス）を率いるジャックに
ついて書いた本です。その経営手法が書かれています。
7つの習慣に引き続いて、とても影響を受けた本です。

この本も数回にわたり書いていきたいと思います。

この本から、学んだことのキーワード

①学習学習また学習
②繰り返しコミュニケーションを
③リーダーたれ
④単純で一貫したメッセージを繰り返す
⑤星に届くまでストレッチ

この辺りを次回から説明していきます。

7つの習慣＿刀を研ぎすます

7つの習慣最後！
「刀を研ぎすます」です。

何を研ぐのか？
ここでは、肉体、精神、知性、社会・情緒性と言っています。

まず、肉体を健康に保つということ。これは、運動であったり食事であったり
第1の習慣の主体性を発揮するのに役に立ちます。

また、肉体的にエネルギッシュですと、精神も安定します。第2の習慣のゴールも
常に意識し、主体的に行動できるようになります。

そして、知性。これは、第3の習慣の優先事項を考えると、この知性をみがくには、
重要だけど、緊急でないというカテゴリーに時間をとることになります。

そして、第4、第5、第6の習慣を達成するにあたり、社会・情緒性の成長なくしては
ありえません。ＷＩＮＷＩＮを考え、理解してからされ、シナジーのための高度なコミュニケーションとなります。

この刀を研ぐのは、第1から第6までの習慣をさらにブラッシュアップさせていくことになります。

ものすごく、大切な習慣です。

いかがでしょうか？
7つの習慣。最近は、漫画もありますし、塾まであります。
是非、一度触れる機会があっても面白いと思います。

7つの習慣＿シナジーを発揮する

7つの習慣6つ目！
「シナジーを発揮する」です。

１+1=2
が普通です。しかし、シナジーを発揮するというのは、
１＋１＝３にも４にも5にもなるということです。
しかし、これが、組織が大きくなったりすると。
１＋１＝１になったりすることがあります。

議論と議論をぶつけ合う時をよく考えてください。
１＋１＝１になっているときは、完全に妥協しています。
妥協によってぶつかり合わず、まーまーしょうがないかみたいな結果です。
しかし、私の案とあなたの案がぶつかり、妥協でなく、第3の案が出てきます。
お互いがよくて、さらに新しい何かが生み出される。
１＋１＝３になった瞬間です。

あるいは図で表すと
妥協は、

そして、
第3の案は

こんなイメージです。
議論をするというのは、ここを生み出すためにあります。
妥協だけをするのは、本当によくありません。

7つの習慣＿理解してから理解される

7つの習慣5つ目！
「理解してから理解される」です。

相手に理解してもらうには、まず自分が相手のことを理解することが大切です。
7つの習慣では、「理解してから理解される」という言葉ですが、
胸襟を開くとか、心を開くとか、
まずは、相手の話を聞きましょうとか、
鏡の法則とか、いろいろな言い方がありますが、その根底には、
相手を理解するというところから始まります。

理解されてないというのは、相手に不満を持ちがちです。
そうすると、負のスパイラルに入っていきます。
そのスパイラルを断ち、良い関係にもっていく方法が、
相手を理解することなのです。
これも、4象限から成り立ちますね。

　　　　　　　　　　　|　相手を理解する　| 相手を理解しない
相手から理解される　　|　　　　〇　　　　| 　　　▲　　　　
相手から理解されない　|　　　　△　　　　| 　　　✖　　　　

▲のところは、一時期はあっても、なかなか続かないものです。
✖のところから、△に移り、そして〇になる順番ですね。

7つの習慣＿WIN・WINを考える

4つ目は「WIN・WINを考える」
です。
この言葉は、当時やたらとはやりました。
とてもいい言葉なのだけど、あまりにいろんな人がいうので、
本当にわかっているのか？と当時は疑問でした。

このことばも、実は4象限あるんです。

　　　 | WIN　|　LOSE
WIN    |　〇 　|　 △ 　
LOSE　|　△ 　|　 ✖  　

〇のところで、ビジネスをしましょうということです。
✖のところでは、そもそも商売をしてはいけないということです。
お互いに利益のある商売をしましょう。ということです。
それが、長期的に利益につながりますよ。どちらかが不利益であるならば
長続きしないし結局そんしますよ。みたいな考えです。
これは、とても素晴らしい考え方です。

ここからは、私の考えです。それを利用して、逆にもうけてやろうみたいな
方々がいて嫌だなと思うことがしばしばです。
△のところでは、ビジネスできないと言いながら、じゃーしょうがないですね。
というと、いやいや、この辺までなら妥協できますみたいなことを言うんです。
え？だってさっきWINWINでやりたいって言ってたじゃん。今回は特別です。
じゃー最初からWINWINとか軽々しく使うなよ。と思うわけです。

まー愚痴みたくなりましたが、WINWINは素晴らしい言葉です。
ただ、使っている相手をよーくみてください。

7つの習慣ー最優先事項を優先する

3つ目は「最優先事項を優先する」です。
これは、以前もご紹介したマトリックスにヒントがあります。

優先事項・・・これを重要度と緊急度にわけて考える。
マトリックスにします。

どこの領域が優先事項なのか？ここにヒントがあります。
実は、重要で緊急でないことに優先度をつけると
大きな飛躍になることがあるということです。
本を読んだり、勉強したり、教わったり。

このことは、私はいやというほど思い知らされます。
経営者の仕事は、重要だけど、緊急でない仕事が多いです。
それでもそこに時間を取れないことがあります。
やはり、意識してその時間を作るか、細切れの時間を使うとか
私の場合は、早朝にその時間を当てています。
本社出勤の時は、6：30‐8：00まで考えルームでその時間にあてます。
山甚に行くときは、車の中&潮来道の駅で30分の充電タイム（リーフ）とか
小川屋に行くときは、車の中&白里海岸で30分とか
まえは、夜にその時間を当ててましたが、ここ5年ぐらいは
完全に朝になりました。

ぜひ、意識して、そういう時間をつくってみてください。

7つの習慣ーゴールを思い描いてから始める

二つ目は「ゴールを思い描いてから始める」です。

思い描くことはとても重要です。人生は2度作られます。
まずは、設計し、思い描くこと。そして、実践していくことです。

そのために、どんな努力をするのか。
設計図を文字にし、時間設定をする。
そしてとにかくやりきることが大切です。
目標をつくる。そして、そこに魂を入れて作るのが、思い描くと
いうこと。そして魂を宿すのがとにかくやりきることです。

私は、このことを経営計画をなんかいもなんかいも作成し、
実践していく中で、痛い目をみたり、実現したりしながら
思い描くことが大切だということを学びました。

7つの習慣ー主体性を発揮する

一つ目、「主体性を発揮する」です。
これは、言葉でわかっていても、肚に落ちるには時間がかかります。
著者のコヴィー博士は、主体性の定義を
人間として自分の人生に対して自ら選択し、自ら責任をとるということ
であるとしています。

自ら責任をとること「自責」です。
問題はいつも、自責で立ち向かわないと質のよい問題解決にはなりません。
「他責」でいると、問題を他の人たちの責任にし、解決の糸口すら見つからなく
なります。
私自身が言葉ではわかっていても、本当に肚におちたのは、管理者養成学校の
上級コースを卒業したとき、小林先生に鍛えられてからでした。
正直、いまでも自責を意識しないとすぐに忘れます。

自責で生きるか、他責で生きるかで人生は変わってきます。私はそう信じています。

主体性を発揮する。これは自責で生きることにほかなりません。
仕事も、言われてやるのか、自らやるのか
プライベートでも、自分から誘うのか、待っているのか
人間関係でも、自分から話しかけるのか、待っているのか
朝起きる時も、みなぎるパワーをもって起きるのか、二度寝するのか

とてもとてもとても大切なことであると考えています。
そう、コヴィー博士も言っています。

7つの習慣

6冊目！は
「7つの習慣」です。この本は、一日で説明しきれないので
分けてお話ししていきます。

この本はだいぶ昔の本で、私が諏訪商店に入社した年に読んだ本です。
7つの習慣の7つを紹介します。

１．主体性を発揮する
２．ゴールを思い描いてから始める
３．最優先事項を優先する
４．WIN-WINを考える
５．理解してから理解される
６．シナジーを発揮する
７．刀を研ぎすます

この7つです。この7つは、いまでも暗記しています。
でも、この７つは読んですぐに肚に落ちたわけではありません。
いろんな経験をとおして、あ！そういうことだったのか！と
思うことばかりです。
明日からその辺も踏まえてお話ししていきます。

この5冊について

しょっぱなから水野敬也という方の本を5冊紹介しました。
一言でいうと、
「前向きに本質を生きる」
ということです。
物語になっていますので、体系的に具体的に理論的に
なっているとはいいがたいですが、行動レベルに落とし込んでるので
今から、やってみようと思えることがたくさんあります。

バッドラックでは、どんな状況でも生きる術があるということを
教えてくれました。
夢ゾウシリーズでは、本質を突いた課題ばかりです。一見遠回りですが
本質を変えないといけないということを知らせてくれます。
ウケる技術は、回りを楽しませるという一点です。

全て、自分に意識が向いているのでなく、他の人たちを思いやり、
楽しませるということに力点が置かれています。

夢ゾウは昔、課題図書にしたので、多くの方が持っているしDスクールにも
確かありましたので、ぜひまだ読んでない方がいましたら、読んでみてください。

ウケる技術

5冊目！
「ウケる技術」水野敬也著
です。

もう水野敬也氏のオンパレードです。
受ける技術。笑いを体系化したものです。なるほど！と思うことばかりで
人を笑わせる時の、オチとか、持っていきかたとかなるほどと思うことばかりです。
40の技術が体系化されています。
人を笑わせたいと思っている人にはもってこいです。

ここから学んだのは、ふざけたことも、一生懸命やると、学問になるのだということ。
何事もここまで、真剣に向き合えば、自分のものになるということ。
これもまた、おすすめです。

夢を叶えるゾウ3

4冊目！
「夢を叶えるゾウ3」水野敬也著
です。

私はこの本をインドで読みました。この時、とても不思議なことが次から次へと
起こりました。ここでは割愛しますが、恐るべしガネーシャです。
ということで、私の家にはガネーシャの置物が五つぐらいあります。
考えルームには絵まであります。ガネーシャ大好きです。

さて、本題です。
普通のOL、彼氏いない歴5年の主人公の物語です。
あるところで占いをすると、24万円もするガネーシャを買わされてしまうところ
から始まります。案の定、翌朝動き出すガネーシャ。
関西弁で、次から次へと課題を出します。
そうそう！今回はブラックガネーシャです。
さて、課題です。

・自分の持ち物で本当に必要なものだけを残し、必要のないものは捨てる
・苦手な分野のプラス面を見つけて克服する
・目標を誰かに宣言する
・うまくいっている人のやり方を調べる
・一度自分のやり方を捨て、うまくいっている人のやり方を徹底的に真似る
・空いた時間をすべて使う
・合わない人をホメる
・気まずいお願いごとを口に出す
・今までずっと避けてきたことをやってみる
・自分の仕事でお客さんとして感動できるところを見つける
・一度儲けを忘れてお客さんが喜ぶことだけを考える
・自分の考えを疑ってみる
・自分にとって勇気が必要なことを一つ実行する
・優れた人から直接教えてもらう
・一緒に働いている人に感謝の言葉を伝える
・自分で自由にできる仕事を作る
・余裕のないときに、ユーモアを言う
・目の前の苦しみを乗り越えたら手に入れられるものを、できるだけ多く紙に書き出す
・欲しいものが手に入っていく「ストーリー」を考えて、空想をふくらませていく
・手に入れたいものを「目に見える形」にして、いつでも見れる場所に置いておく
・自分流にアレンジする

これらは、決して難しくないけど、なかなか実行できないことばかりです。
でも、一歩踏み出すとできることばかり。
私はこの三作とも、素晴らしい本であると思ってます。
ぜひ、一度読んで欲しいです。

夢を叶えるゾウ２

3冊目！
「夢をかなえるゾウ２」水野敬也著
です。

夢をかなえるゾウと同様、ガネーシャがでてきます。あと、貧乏神と、釈迦。

主人公は、お笑い芸人としての成功を夢見て8年前に脱サラした34歳の男性です。
しかし、いつまでたっても芽が出ません。そんなとき、彼はガネーシャと出会います。ガネーシャは、主人公が成功するための様々な教えと課題を与えていきます。そして、主人公が貧乏マインドからお金持ちマインドにだんだんと変化していきます。ここにもたくさんの課題があります。できそうできないことばかり

ガネーシャの課題

１．図書館に行く
２．人の意見を聞いて直す
３．締切りをつくる
４．つらい状況を笑い話にして人に話す
５．優先順位の一位を決める
６．やりたいことをやる

金無幸子の教え

楽しみをあとに取っておく訓練をする

プレゼントをする

他の人が気づいていない長所をホメる

店員を喜ばせる

自分が困っているときに、困っている人を助ける

欲しいものを口に出す

日常生活の中に楽しみを見つける

釈迦の教え

つらいとき、自分と同じ境遇にいる人を想像する

この中で一番好きなのは、図書館に行くという教えです。

ガネーシャは言います。

「自分の悩みは、この世界中の何万年も生きてきた人たちが経験してきた

ものすごい数の悩みとはちがうものなん？なに？それとも新しい品種？

そんなもん図書館いけばなんぼでも解決策はあるで！」

という場面です。

夢をかなえるゾウと同様２も面白いです。

夢を叶えるゾウ

2冊目
「夢を叶えるゾウ」水野敬也著
です。

この本は、会社の課題図書にしたこともありました。
主人公はインドの旅行で買ってきたガネーシャという神様の
置物に泣きじゃくりながら文句を言います。酔った勢いで。
全然夢とか叶わないじゃないかと。
すると次の日、ガネーシャは動き出しました。人間なのか
動物なのか？
そして次から次へと関西弁で、主人公に課題を出していきます。
とても単純な課題です。

でも難しい。

私は、この本もとても好きです。

第　１の課題：「靴をみがく」 　（支えに感謝する）

第　２の課題：「コンビニでお釣りを募金する」（おかげさまの心をはぐくむ）

第　３の課題：「食事を腹八分におさえる」 （自分を制御する）

第　４の課題：「人が欲しがっているものを先取りする」 （人を喜ばせる）

第　５の課題：「会った人を笑わせる」 　（喜ばせる）
第　6の課題：「トイレ掃除をする」（陰徳を積む）

第　7の課題：「まっすぐ帰宅する」（セルフコントロール）

第　８の課題：「その日頑張れた自分をほめる」　（自尊心を高める）

第　9の課題：「１日何かをやめてみる」（セルフコントロール）

第１0の課題：「決めたことを続けるための環境を作る」（環境が人をつくる）
第１１の課題：「毎朝、全身鏡を見て身なりを整える」 （自分を褒める）
第１２の課題：「自分が一番得意なことを人に聞く」 （客観的に自分をみつめる）
第１３の課題：「自分の苦手なことを人に聞く」 （自分を良く知る）
第１4の課題：「夢を楽しく想像する」（希望をもつ）

第１５の課題：「運が良いと口に出して言う」 （自尊心を高める）
第１６の課題：「ただでもらう」 （自尊心を高める）
第１７の課題： 「明日の準備をする」 （余裕を持つ、計画性をもつ）
第１８の課題：「身近にいる一番大事な人を喜ばせる」 （人格を高める）
第１９の課題：「誰か一人のいいところを見つけてホメる」 （人を喜ばせる）
第２０の課題：「人の長所を盗む」 （能力・スキルを伸ばす）

第２１の課題：「求人情報誌を見る」 （抜け出す）

第２２の課題：「お参りに行く」 （先祖に感謝する）

第２３の課題：「人気店に入り、人気の理由を観察する」（成功する考え方を身につける）
第２４の課題：「プレゼントをして驚かせる」（人を喜ばせる）

第２５の課題（最後の課題１）：「やらずに後悔していることを今日から始める」
第２６の課題（最後の課題２）：「サービスとして夢を語る」
第２７の課題（最後の課題-3）：「人の成功をサポートする」
第２８の課題（最後の課題-４）：「応募する」
本当に最後（第２９）の課題： 「毎日、感謝する」 

実践していくと、何かが変わってきます。

バッドラック

今まだ読んだおすすめの本1冊目
「バッドラック」水野敬也著
です。
今は絶版になり、「雨の日も晴れ男」という名前で
出ています。
2人の神様が、いたずらをします。主人公のアレックスのある1日を
とても不幸な1日にします。
次から次へとくる不幸にアレックスは立ち向かいます。
でも決してアレックスは不幸になりません。前向きに生きます。
十円ハゲになってもそこに絵を描いて遊びます。
チンピラと喧嘩になってボコボコにされても、野次馬達が
味方になりアレックスを応援します。
そんなことがたくさん続くのです。

この物語での教訓がまとまってたので、記します。
1、不幸をプラスに解釈して、その解釈を口に出してみる。
2、意気消沈せず、開き直って言い返す。
3、問題に向かって前進し、不幸から幸運を拾う。
4、逆境をゲームにする。
5、自分を溺愛する。
6、欠点を利用する。
7、出来事をプラスに解釈しようとする。

いたずらをした神はこう感じました。
神は、人を不幸にすることも幸福にすることもできない。
ただ出来事を起こすだけ。

これは、アレックスから見たら、アレックスの幸せは、アレックスにしか
決められないということです。

私は、たくさんの本をよみましたが、この本はとても大好きです。

テーマ

2020年、ブログのテーマを色々考えています。
昨年は、経営理念を中心に考えていました。
今年は？もちろん経営理念は不変です。そのことを根底に考えながら
今まで、読んできた本を振り返ってみたいなと思っています。
経営の本とか経済、財務とかが多いので、それは別として
多くの人が共有化できる本から本当に大事な部分、一言で
表せるような部分を書いていきたいと思います。

今年も1年お付き合いください。
ところで！今日みたYouTubeから
Seibu SogoのCMがとても心に響いたので、
シェアします。
https://www.sogo-seibu.jp/watashiwa-watashi/

2020年！令和2年！今年もよろしくお願いします。

2020年が明けました。今年もよろしくお願いします。

2020年オリンピックイヤーの中、今年も「千葉！世界一作戦！第5章」

を突き進んでいきます。

時代は、大きく動き始めています。多くの人が世の中が変わり始めていると感じているはずです。新しい波が来ている。

そんな中、変わるものと、変わらないものがあります。

変わるもの。それは、この世の中、この経済の仕組みが大きく変革していきます。今までの常識が通用しなくなる場面が

増えてくるかもしれません。昨年、一昨年とアメリカ各所やシリコンバレーで見てきた未来、スゥエーデンで見てきた未来。

もちろん日本は独特の進化を遂げながら、未来を築いていくはずです。

そして、その一役を我々は担う位置にいます。

シェアビジネスや、自動化、AI、ﾌｨﾝﾃｯｸ、そこにSDGsも絡み、複雑になっていく世の中に、私たちはとても感度の良いところに

います。私たちはそのリーダーたる資格があるし、そうならなくてはなりません。

「食とコトでつながる新しい世界！」は、この新しいテクノロジーとも密接に絡み合います。

変わらないもの。昨年多くの方に問いかけました。「大切なものはなんですか？5つ教えてください。」その答えの一つ一つが、

そう！変わらないものであるはずです。家族、仲間、友達、時間、信念、お客様、メーカー様、協力業者様・・・など、

時代が変わっても、ずっと大切です。

私たちの経営理念「大切にする。カタチにする。高める。」

この考え方は不変なものと信じています。

この理念は、私たちの生き方です。そして、それは、私たちの経営戦略にもつながります。

商品戦略にも、人材育成にも、販売戦略にも、各部門の戦略にも。

すべての会社の方針や経営計画に、そして行動計画に深く深く絡み合います。

それが、一人一人の人生にも、この「大切にする」という想いが深く絡み合うととても素敵だなと感じています。

変わらないものを基礎にして、変わっていくものに対応し、活用し、新しい世界を生み出していく。それが私たちの会社としての生き方です。

昨年は、大きな台風が3度来ました。とてつもない被害を私たちに容赦なく浴びせました。100年に一度の大きな台風が、3度9月10月と千葉県を

襲いました。こうしている今でさえ、苦しんでる方々がたくさんいます。お得意先様、生産者様、お客様。私たちは、どんな天災が来ようとも、

どんな環境になろうとも、お互い手を取り合い生き抜いていきます。

その覚悟をもって、私たちは食とコトでつながる新しい世界をこじ開けていきます。

そのためには、私たち全員の結集した力が必要です。私たちはとても大きくなりました。大きくなったがゆえに、自分たちに降りかかっている出来事に対して他人事になりがちです。

諏訪商店、やます、ナカダイ、やますインターナショナル、房の駅農場、小川屋味噌店、山甚、YAMASU JAPAN,INC FUSAコーポレーション

450名！全てが私たちです。ぜひ！力を貸してください。

今年は庚子（かのえね）、「十干十二支」の組み合わせの37番目です。

2020年は何かが始まり、未来へ向けて育ち始める年となります。

2019年はしっかりと地に足を付け、かかとを上げ歩んでいくと宣言しました。

2020年は、いよいよ走りだす年です。しっかりとストライドを伸ばし、回転を上げ、共に声を掛け合いながら、

加速度的に走っていくぞ！

今年も1年、よろしくお願いします。