さて、ここまで前向きな姿勢という話をしましたが、
根拠のない後ろ向きというのもあります。根拠のある後ろ向きの場合は根拠があるので、それを取り除けばよい。だけど、根拠のない後ろ向きは、根拠がないので取り除きようがないでね。でも本当に根拠がないのか？私の場合は、そういう時は内観です。自分の心に問うのです。このような気持ちになっているのはなぜだろう？ひとつひとう問うてみます。
いつからそうなったのか？きっかけは？健康状態は？どんなもの食べたか？疲労具合は？
などなど、内観するんです。客観的に。そうすると、原因がはっきりしてきて、すっきりします。まーこれも私の場合ですけどね。
根拠のない前向きは、相手を信じる❗️力も必要になります。これには、力が必要になる。
どういうこと❓スポーツなら、きっとここにパスを蹴るに違いないとか、きっと2球目は見逃す、だから盗塁するとか。まー根拠あるっちゃあるのですが、結構依存的な面もあります。だからこその、信じる力かもしれません。
仕事でも、あいつなら何も言わずともやってくれるとか、、、まー信頼関係でもあるかもね。
前向きですね～と言われるとどうしても腑に落ちない感じがします。その感じてしまう違和感は、その裏側にあるものを見てくれてないな～と思うところからきているのだと思います。
①根拠のない前向き
②根拠のある前向き
③根拠のない後ろ向き
④根拠のある後ろ向き
このように分けられると思います。これだ！違和感は。
根拠のない前向きではない！ということを言いたかったのだと思います。
７月２５日、日本経営合理化協会のデジタル事業開発講座で、諏訪商店として最終プレゼンを行いました。４月から４回の講座で、８社参加して、いろいろ学びました。
最終プレゼンまで来たのが４社、そのうち、順番はつけられないけど、うちは上位２社のうちの１社に入ったのは間違いないなく、もしかしたら１番じゃね？と思っております。
プレゼンターは麻薙マネージャーで、どうどうとテキパキと素晴らしいプレゼンだったことを報告します。アイディアも、麻薙マネージャーです。
その他にも、馬場先部長や、私が、いろいろなアイディアを考え、諏訪商店グループにデジタル事業を組み込んでいけるよう、さらにブラッシュアップしていこうと思っております^^
3週間前から、懸案だった尿管結石の石がでてきたぜ！人生7回目の尿管結石は、どうしてできるのだろうという根本を治さないといけないのだけど、20年前、原因は太りすぎと言われ、2か月で12キロ痩せて以来、ペースは落ちていますね。
実は、20年前、32歳の時、1年で5回なったんです。
そして、6回目が39歳の時なので、あれから13年ぶりになりました。過去6回は、黒い石でしたが、今回は白でした。なんだそれ？って感じですが、原因が変わったということだと思います。家系的にできやすいのは確かなので、原因を特定して、ちょっと気を付けようと思います。
そして、体調は絶好調になりました。
コミュニケーションには熱が必要としつこいぐらい話しましたが、実はこの力は、もうお気づきとは思いますが、目標を達成したり、夢をかなえたりするときにも、必要なものです。
確固たる信念がある時、熱を発します。絶対にかなえたい夢は熱を帯びます。目標を達成したいときには信念があります。人は、その気概に心を動かされたり、同意をするわけです。
「言ってるけど、動いてくれないのですよ～」「伝えてはあるんですけどね。」というのは、やはり、あっているけど熱に問題があるということなのです。
熱です。熱！
そして、このコミュニケーションの熱は、伝える力、伝播する力を得て、最終的には多くの目的や目標、夢をかなえていきます。
アクララインが今度値段が変わりますが、前の千葉県知事である森田健作さんが、800円を公約に選挙を戦い、そこから800円になりました。
新聞報道では、一時期1500円の報道があったり、1000円の報道がありました。当時の副知事であった石渡さんから聞いた話だと、
「1000円まで、国との協議で行けました。800円は無理です。これでなんとかお願いします。」
と石渡さんが言ったら、「そこを何とか、私はこれに政治生命をかけている。もう一度交渉してくれ、最後は私が出ていくから。なんとか、もう一度お願いします。」
と頭を下げられたそうです。石渡さんへ、副知事へ頭を下げる森田知事をみて、最後の交渉に臨んだそうです。
そんな裏話があって800円が決まったそうです。
最後は、台風の対応を間違えて、ちょっと信頼を失いましたが、こと、アクアラインに関しては、そういう政治家としての気概があったようです。
熱！熱です！
コミュニケーションには熱が必要！だということです。これがね、周りを巻き込む力にも関わります。周りの方々を巻き込む力。助けてあげようと思ってもらえる人間力。周りの人たちに伝わっていく伝播力。そこから得られる誤差逆伝播！
などなど、周りを巻き込む力って大切ですぞ！これは立場役職もあるかもしれませんが、全員に言えることね
コミュニケーションには熱が必要です。熱伝導！これがまた、物体によって違います。
熱伝導とは、物体内部に温度差が存在するときに熱が移動する現象のことです。
金属によって熱伝導は違います。
銀、銅、金、アルミ、ニッケル、白金の順です。
まーですので、人に例えると、人によって、情報によって、伝える側、伝えられる側によって、熱伝導が違うわけです。
これは、ケーズバイケースということになるので、熱を熱くするのか、回数を増やすのか、等々考えていくことが大切になります。
コミュニケーションには熱が必要です。
熱伝導により、相手にこちらの真意、想い、重要性が伝わります。そして、感情が動き、心から行動に移るということになります。心からというのがポイントです。
熱によって伝わった伝達と、なんとなくメールで伝えた伝達ではどれくらい違うのか？
めちゃくちゃ違うわけですよ。行動に迷いがなくなります。
メール送って仕事がすべて完了するのなら、世の中すべてがうまく回りますね。
しかし、そこには感情があります。
こちらの熱を相手に伝えなくてはなりません。「熱伝導」です。自分の温度と相手の温度が近くなった時、相手は理解し動くのだと思います。
話したんだけど、やってくれない・・・・
メールで送ったんですけど・・・・
やってくれないんです。
私たちの会社の方々なら突っ込みどころ満載ですよね。
コミュニケーションには熱が必要です。熱量と言うのでしょうか？
話したんだけど・・・・・
そうではなくて、熱く語る必要があるということです。
よく、社外の方々から質問されることがあります。
「どうやってやるんですか？」
「これこれこうやるんですよ」
社員の方々に話したのですが、うまくいかないんですよねー・・・・・
こういう答えがとっても多いです。
そりゃそうだよと思います。
7月7日は七夕の日。一年に一度の特別な日ですね。「文月や 6日も常の 夜には似ず」
芭蕉の俳句ですね。現代風に訳すと
明日という特別な七夕の前の7月6日の夜も、明日が七夕だと思うと、なんかわくわくしてきて、趣のある夜になるね
みたいな意味だと思います。
こうやって、昔の方々は、今の時代と違ってちょっとしたことに楽しみや喜びを見出していたのではないでしょうか❓
7月5日、後継者社長塾のOBセミナーに参加しました。私が教わった井上先生が、最後のセミナーということで、300人くらいの方が集まりました。チラシには最後の登壇とあり、たくさんの方が集まったのですが、、、井上先生はお茶目に、最後じゃないよ。俺もチラシ見てびっくりしたというのです。
普通、これ大クレームだと思うのですが、みんな逆にホッとして良かった良かったとなりました。
これは、普段の関係性と信頼感のなせるものだと思います。
嘘はいけないけど、許し合える関係性っていいなと思います😊
