ほかにもいろんな人がいろんな使い方していると聞きます。ぜひ、みんなで共有したいなと思う今日この頃です。ぜひ、教えてくださいね。
GeminiとChatGptとやり取りさせてブラッシュアップしていく方法は、麻薙さんが最初にやっているのをみました。プロンプト作って、Ganmaに作らせるみたいなのですね。そこから独自に画像を差し替えたり、内容を変更したりするわけです。
ほかにも、デザイン、POP、文章作成等々ありますね。
とりあえずは、Gmailのサイドバーで使うのありですね。ぜひ、利用して生産性上げていきましょう。
Geminiの使用状況として、諏訪駅長は完全にGeminiを新しい友達ができたくらいに思っているようです。
pythonのコードを聞きまくって、データ分析しています。これもすごいなと。完全に使いこなしているんですよね。
Geminiではできないけど、ChatGptを使って、宮本課長はとても面白いことをしていました。
入荷予定のデータを読み込んで、「教えてまっつん」という独自のChatBotを試運転しています。「教えてまっつん」に「ゆで落花生いつ入る？」と聞くときちんと答えてくれるのです。
「1日に240個入荷予定です」みたいな感じで答えてくれます。
Geminiの使用方法はいろいろです。
通販は、梱包作業の割り当てをGeminiでやっています。有元課長すごいです。その状況を星野社長に見せたら、さっそく小川屋で使えるかも！と言っていました。
プロンプトは、Google keep で共有していますね。内容変えてコピペして使用してました。日付とか出勤の人数とかです。
Geminiで最適な作業割り当てをつくってもらいそのままGeminiがカレンダーに落とし込んでくれる感じです。さらにTODOにも追加もできますね。
本日、とあるところで、生成AIについて話をしてくれと依頼があったので、してきました。
まーその資料をささっとGanmaというプレゼン資料を作る生成AIのアプリで作成です。プロンプトはGeminiとChatGptでキャッチボールですね。お互いあおりながら。
サー作ろうと思ってからの作成時間10分ぐらいです。下記のクオリティです。
補助金の審査をしていて、点数を付けます。点数は項目ごとにつけていきます。
私の隣の人は、いつも信じられない点数を付けます。低くつけるのです。いろんな審査委員がいます。
私は、まず表を作っておきます。一覧で、自分がどんな点数をつけたのか？グラフ化したりして、作るわけです。審査員が6人いますので、そんなに間違いはないとは思いますが、私的には、やはり人生を決めるかもしれないとなると、通してあげたいと思います。
今回、ほぼほぼ満額回答ですが、どうしてもいただけないスタートアップの企業もありました。めげないで頑張ってほしいものです。
前回は補助金の審査員になったいきさつなどお話ししました。
まー前回お話ししましたが、結構書類を読みます。今期は11社ありましたので、朝、30分ずつよんで、11日間かけます。で、これ結構勉強になるのです。
ほーそんな事業があるのか！そう来たか！
世の中には、想像もつかない仕事があります。牛の人工授精をして雌牛に戻す仕事・・・それを凍結精子で実施するのにいろいろ難しいことがあるのですが、結構画期的な方法をあみ出したので、事業開始にあたり補助金が欲しい・・・・・そうなると、それが本当に既存の技術の枠を超えているのか調べたりもします。
養殖の魚がでかくなる餌とか、鳥獣被害を阻止するためドローンを猟犬代わりにし、寝込みを狙って仕留める・・・犬だと、イノシシなどは察知して逃げるらしいです。
そんなリアルで真剣な経営者がプレゼンに臨んでくるわけです。
私、実はある補助金の審査委員をしています。年に４回。今回はスタートアップの企業への補助金と地域的に問題のあるスタートアップ企業への補助金の審査です。
なんで？私が？ですね。6人の審査委員がいますが、金融機関や県庁、商工会議所や商工会、中小企業診断協会、そして、民間で代表で私。
まー中小企業診断士で企業の代表と言うのが推薦理由だったらしいのですが、まーとにかくやっています。多少の報酬をいただきます。もちろん会社でいただきます。
そこの審査で、結構スタートアップの企業ですから通る通らないは死活問題です。
ですので、私も書類をよーく読みます。自分でいつもすごいなと思うのは、私、ミスター中央値です。6人が点数をつけるわけですけど、私の点数は中央値なのです。大体3番目か4番目。まー無難と言えば無難ですが、公平と言えば公平。
本日、空港関係の方とゴルフです。私と聖二社長参戦です。
風も強く、バックティー（距離が長い）で、難しかったのですが、普通はレギュラーティーからやるわけです。でもバックティーから・・・得意先の方はうまい方かというと、うまいけど、バックティーからやるほどでもない！？
でも、距離が長いほうがおもしろいし楽しいでしょ？と言うことでした。確かに、スコアは出ないかもしれないけど、戦略性は高まります。頭も超使いますし、神経も研ぎ澄まされます。自分自身に負荷をかけているわけですね。
私はゴルフは簡単な方に楽な方にいこうとしていたような気がします。
先日、32年ぶりに自己ベストを出しました。81→78へ！牛木次長に「コースどこですか？」と聞かれまして、「丸の内倶楽部だよ。」って言ったら、「あーーー！」と言う言葉の裏には、あそこは簡単ですよねという「あーーー！」だったのだと思います。
よし！うまくなるために、自分自身を追い詰めないとね^^
あっ！聖二社長めきめき実力上がっていまして、今日も100切りでしたよ。
今日は、ジェフ対ジュビロを見に行きました。毎月の福利厚生ですね。
今回手を挙げてくれたのは、加曾利！メンバー宮本さん、深山さん、長谷川さんからの鈴木さんからの鈴木さん娘。加曾利の元気印仲良しメンバーですね。
試合は負けてしまったのだけど、一緒に試合を見れてとてもうれしかったです。なんか相変わらずって感じでしたね。いい意味で。
youtubeとかで流れてきたショート動画でたまに心を打たれるものがあります。
先日は、数の数え方について
鳥は1羽
魚は1尾
馬は1頭
などなど、動物の多くは、死んだとき残るものが数を数えるときの後ろにくる。鳥なら羽、魚なら尾っぽ、馬なら頭蓋骨なのでしょう。
では人間はと言う問いです。人は、1名と数えます。死んだとき残るもの、それは「名」と言うことになりますね。だからこそ、「名」に恥じない生き方をしようともいうのでしょうね。
先日、健康経営取得の指導をしてくれたユニペンの石井社長の講演があったので柴崎チーフと参加してきました。
市原市で4社、ブライト500を取得していて、そのうちに2社がうちです。2万社分の500社というのは、弁護士先生がいっていましたが、司法試験より難しいそうです。2.5％ですもんね。
合格率2.5％ってすごくないですか？とのことでした。
さて、これ来年の取得に向けて、また歩み始めているわけです。
まずは、みなさんの健康です。健康に目がいっている人、健康なんて・・・と思っている人、両方が存在しますね。
健康講座毎月やっています。参加率を上げて、みんなの意識を高めたいですね。
体調がなんとなくすぐれない人とか、健康習慣をみにつけてほしいと思います。
Geminiは、なんといろんな事してくれます。ドライブにもアクセスしますよ。
例えば、、、私がよく使うのは、会長の葬儀のファイルをみて、お返しをどうするか考えるやつ。同じようにお返ししなくてはいけないので、慎重になります。その前段階として、
下記のようにGeminiに聞くわけです。
記録は大切ですね。これらは、Googleカレンダーにきちんとスケジュールを入れておくとより、精度が高まります。
記録と言えば、gメールも、勝手に記録がたまっていきますね。
これ、メールでも結構Gemini使えます。
例えば下記のようなメールが来たとします。
Geminiに指示します。要約して！と
すると
ほんでもって断るという指示を出すと
この仕事、普段なら2分から3分かかっていたでしょうが、30秒で終わるわけです。
記録は大切です。前回、Geminiで昨年の梅をとった日を探してもらいました。
今年のいつ梅を干したらいいか聞いてみようと思います。
梅雨明け後に梅を干したいと思います。としたら、Googleカレンダーに7月20日から、7月22日まで追加してくれました。
記録は大切ですね。Googleカレンダーで、記録をしていると、Geminiに聞くといろいろなことを教えてくれます。
下記のようなやり取りです。あー昨年は、6月6日と6月16日にとったのねとわかります。
そこをクリックするとカレンダーのその日に飛びます。これだけでもすごいのです。
さて、何を学ぶか？それは、秘密ですね。
2018年から2019年、隠れて大人の数学教室に通いました。それはAIの基本となる統計学を学ぶためです。それが基本となり、E資格などプログラミングの世界も知ることができた。生成AIもすんなりと溶け込めたのだと思います。
何を学ぶか？秘密というより、考え中です。
さて、常に成長をしていこうと思っている私は、今後なにを勉強するか？なにをアップデートするか？日々考え中です。
最近、めっきり本を読むことが減りました。20代から30代は月に10冊読んでいたのですが、40代から熟読するようになり、月に5冊ぐらい。そして、50代は、1冊ぐらいですね。
だからこそ、なにを読むべきか？とても重要なんです。
さて、今の知識やスキルのままで、この先も通用するほど、甘くない世の中は、前からあったわけです。じゃーどうするか？
常に、会社を、もっというと私は社長なので自分自身をアップデートしていくことが必要です。今の知識やスキルの中にも、変えてはいけないものもありますね。
古い時代から語り継がれ学び継がれているもの。例えば、論語の教えとかですね。でもそれでも、時代とともに解釈の仕方が変わるかもしれません。
成長というフレーズでお話しすることもありますが、今回の話は、アップデートと言ったほうがしっくりくるかな？Ver1からVer2みたいな。ステージというかランクが上がる感じです。
熱海は例として、成田などは、私たちはなんだかんだ言って時代に対応してきたわけです。
自社店舗を出すという、今までの常識では周りの店舗との関係から二の足を踏むようなところを、何なりとやってしまったわけです。ここにはDNAも絡みます。
先代だったらなかなか決断できない内容かもしれません。
今までの常識・・・そして、今までの知識やスキルのままで、この先も通用するほど、甘くない世の中というのは、現在でなく、昔からあったことなのかもしれません。
ただ、その速度は上がっていますね
社員旅行で行った熱海は、1960年ごろ、新婚旅行のメッカとして、そしてその後は団体旅行のメッカとしてとても栄えました。ホテルもたくさんでき、それも大型です。大型のホテルがたくさんできたのです。 それがお荷物になっている
団体客と言えば、成田の団体列車もそうですね。お正月、団体列車でお参りにたくさん来ていました。いまでも多少はあると聞きますが、当時はお土産を来るときに注文いただき、帰りの列車に積み込むという仕事がありました。
お正月2000万近い売り上げがあったのですが・・・・今は０です。
そして、成田では、米屋観光センター様、海老屋様という団体に対応する大型店舗2店舗がいまは違う店舗になっているのです。
うまく業態を変更するのは、とても難しいです。違う知識、スキル、そしてDNAが必要になってきます。
熱海は、1960年ごろ、新婚旅行のメッカとして、そしてその後は団体旅行のメッカとしてとても栄えました。ホテルもたくさんでき、それも大型です。大型のホテルがたくさんできたのです。
1990年から結構長い間・・・大変な時期があったのです。シャッター街になりました。
原因は、完全に町全体が団体客ありきだったのです。大型のホテルは、完全にお荷物になります。どうしようもなくなる・・・一つの手段として廃墟ツアーとかしてますね。
