そして、この経営理念「大切にする、カタチにする、高める」を私は自分の生き方として、考えています。そのことを皆さんにお伝えしました。
そして、PLAN-DO-CHECKのマネジメントサイクルと経営理念が重なることに気が付きました。これは、萩原さんがある会社の社長がPLAN-DOループにはまっているという話をしたときに、はっとしたんです。PLAN-DO-CHECKのマネジメントサイクルと経営理念が重なると思ったんです。なんで？と思うかもしれませんが、そうなんです。
これは、ずっと頭にあり、考え続けたからだと思うんです。そんな感じで、
経営理念「大切にする、カタチにする、高める」と理念サイクルは生まれました。
前回お話ししたイチロー選手が言った「ファンや監督を大切にする」ということと、私の友人の武内さんから教わった論語の「仁義礼智信」が重なりました。
仁義は「大切にする」
礼は「カタチにする」
智信は「高める」
ということじゃないかと思ったのです。発表会でお話しした「挨拶」の話ですね。論語に興味のあるかたは学ぶとよいと思います。
経営計画の一丁目一番地の経営理念「大切にする、カタチにする、高める」
このことについて。
これって、どうやって生まれたか？結構長い時間をかけています。「大切にする」の出発点は、実は、、、、イチロー選手です。
イチロー選手の新聞記事を聖二社長と一緒に見ていた時に、なるほどと思ったのがきっかけです。でもイチロー選手は「ファンのために野球をするのはおこがましい。監督を男にするためもおこがましい」と言っていました。
「野球に真摯に一生懸命打ち込んで、良いプレーをして、その結果、ファンの方が喜んでくれて、その結果、監督が男になる。そんなことを大切にしている。ファンも、監督も大切にしています。」という言い方をしていました。
そのことがずっと頭にありました。
FUSA FOOD HALLがオープンしました。
たくさんのお客様にお越しいただいています。本当にありがたい限りです。
店舗は、出店してからが本番です。張り切ってまいりましょう
沖縄でのセミナーを受けた理由は、沖縄にがんばらない効率化を進めたかったのと、あと、旧海軍司令豪という場所に行きたかったからです。ひめゆりの塔は行ったことがあったので、旧海軍司令豪は初めてです。
沖縄戦・・・とても大変な戦争で、唯一の本土地上戦だったわけですけど多くの犠牲があったことは皆さん知っていると思います。沖縄で多くの犠牲を払った沖縄住民の一部が千葉県成田にも開墾で移住してきました。池宮城さんものおじいさまもその時移動してきた方ですね。
そして、苦労して、重機もなく手作業で開拓した土地を、今度は成田空港のために譲り渡せとと・・・・それは怒ります。そこに左派や過激派など様々な人が入り込みぐちゃぐちゃになった経緯があります。
だから、私たち千葉県民はそのことを知っておいたほうがいいと思うのです。旧海軍で沖縄戦を指揮したのは大田中将ですが、そのかたも千葉県長柄出身です。
昨日、スモールサンゼミ沖縄で「がんばらない効率化セミナー」を開催しました。20名の参加でした。
沖縄に呼ばれるようになった！とても感無量です。
ある大きな会社が会場でした。売上高70億くらい・・・社員数130名くらいです。
給与計算に4名で4日間かかるそうです。
支払いは、PDFでだした用紙を銀行に持っていくそうです。
経理は6名いるそうです。売掛と買掛もといっていたのでどれくらいの仕事をしているかはわかりません。
営業事務は営業事務でいるそうです。
ん－－－－－なかなかですね。まーそういう会社もあるということですね。
私たち、頑張らない効率化を頑張っていると思います
さて、多くの方を表彰させてもらって、本当に一人ひとり物語があると感じました。表彰台には上がりませんでしたが、本当に多くの方の計画達成があるわけです。そこに至るまでの様々な出来事、今回達成できなくても、前期の過程が今期の達成の布石になるものもあるのだと感じます。
ステージは、一人一人に与えられます。自分が主役のステージをどう展開していくか、それは、厳しいようですが自分次第になります。
主体的に生きていくということですね。自分が主人公。自分で切り開く。そのために会社は支援するし、仲間がいます。でも最終的には自分なんです。
すべては他責にした時点で、成長がとまります。そんなことを感じ、自分自身のことを振り返り、自分自身を戒め邁進していきたいと思う今日この頃です。
第54期経営計画発表会にて、第53期の振り返りをしました。みんなに伝えたい重大ニュースはたくさんあったのですが、本当に、一部しか発表できる時間がないのが残念でたまりません。
一人一人が主人公の舞台での活躍の中、本当にたくさんの物語があったのだと思うし、実際ありました。
そんな事を想いながら、数字も発表していったのですが、今回は前年比を発表し、計画比を発表しなかったのはちょっとした私の見栄でもあります。とにかく、伸びている私たちをみんなに表現したかったのです。
コロナ禍まで含めると、その間に私たちは本当に成長したなと思いませんか？みんなが本当にたくましく見えます。
第54期経営計画発表会を振り返って思うこと、繰り返しお伝えしたいことなどを少し書いていこうと思います。
今期は5年ぶり、外部の方をお呼びしての発表会となりました。本当にたくさんの方が来てくれたのと同時に、多くの方から発表会後、メッセージをいただきました。もちろんお褒めのお言葉です。これも、みんなが作り出す雰囲気が良いからだと思います。
さてさて、外部からたくさんのメーカー様、生産者様、協力会社様、お得意先様などなど、いらっしゃったわけですけど、これってコミュニケーションのチャンスですね。普段なかなか会う機会がない方だけど、関係あるかたとのコミュニケーションできたでしょうか？これはグループ内もそうですよ。電話でしかやり取りしたことない人、メールでしかやり取りしたことない人、みんなが集まることの時に、コミュニケーション取っておくと、後々の仕事に良い影響がありますよね。
ここまで、「人はあっという間に死ぬから」サトマイの本について書いてきましたが、これぐらいにしようと思います。（実は途中です）
みなさん、本って最後まで読みますか？私は最後まで読む確率3割ぐらいです。途中でやめることが良くあります。というかそっちの方が多いですね。
時間は有限ですので、これ以上は良いかな・・・なんて思うと思い切ってやめます。最後まで読むのはやはり新しい知識を入れるときですね。というわけで、サトマイの言う通り、充実した方に時間を使おうかと^^
ちょっと変な感じですが。
時間は有限です。ですので、どうせなら充実した時間の使い方をしたいですね。
充実した時間の反対は、後悔する時間です。
後悔する時間とは
①自分で変えられないことで悩み続ける
②富や名声など、外発的な動機で動き続ける
③苦痛を避け、楽な選択をし続ける
ということになるとのことです。
充実した時間の使い方
①自分で変えられることに集中する
②自分の価値観など、内発的な動機を大切にし、行動する
③ストレスを自身の成長の糧にする
第54期経営計画発表会を開催しました。
満開の桜大作戦ー１２３－第3章を、気合入れてご説明させてもらいました。
いつになく、気合入っています。私のモチベーションはどこからやってくるのか？
それは、皆さんです。
みんなの笑顔！
みんなの頑張り！
みんなの必死さ！
みんなの深い思考！それが私のモチベーションです。命を削ってでも、諏訪商店を満開の桜にしていく所存です。どうぞ今期もよろしくお願いします。
さて、苦痛は逃げても逃げてもおってきます。どう向かい合うか？
そのことを考えてみたいと思います。
これはもう主体的に生きるしかない。自分で決定したことなら、同じ苦痛でも納得感があります。でも、他人に決められたことなら、そこには納得感がないから苦痛は倍増します。そうすると逃げたくなる。逃げれば追ってくる。どっちにしても向き合わなくてなならないのなら、苦痛が少ないほうが良い。それが、「主体的に生きる」ということになります。
人生には、苦痛というのがあります。人生の苦痛や不安との向き合い方と知ると生きやすくなるのかもしれません。
そして、苦痛は、逃げても逃げても、追いかけてきます。考えないようにすると、より考える。嘘のポジティブは逆効果。笑うと前向きになるは真意不明。
まーどうやって向き合うかですね。
まずは自分で変えられるものと変えられないものに分けるということですね。
そして、変えられないものはいったん諦める。でももしかしたら変えられる力が身につくかも。
お米のはざかけをしておりましたが、本日脱穀をしました。めっちゃ疲れたんですけど、春の田植えから始まって、草取り、稲刈りなどを経て、脱穀。なんて、体力がついたんだろうと思うんですよ。30代や40代のときよりも体力があるような気がします。
そういえば、先代も、そんな感じだったな。
時間を食べつくすモンスターはなんなのか？
それは3つの理
「死」「孤独」「責任」これと向き合わず本質を見ていないからだと、著者のサトマイは言っています。
①死への不安
何かに没頭したり熱中して悩まないようにする・・・ゲームやギャンブルで日常生活に支障をきたす
②孤独への不安
友人やパートナーを求めて寂しさを紛らわせる・・・SNSやゲームに没頭しすぎる
③責任の不安
他人に決めてもらうことで責任を回避する・・・主体的でないので、ものごとが進まない
TODOの41％が翌日に持ち越され、そして、いつか忘れ去られる。
ひとは、時間をコントロールできないのでしょうか？
締め切り・・・納期・・・ためない
なぜ同じことを繰り返すのか？スマホ？があるから・・・これは時間泥棒の側面もありますが、とても便利なもの。むしろ利益を享受しているほうが多いかも。さらにいうと、スマホがない時代、PCがない時代、ゲームがない時代も時間を食べつくすモンスターはいたはずです。
小学生の時の休み時間、ギリギリまで遊びきる20分。その20分でめちゃくちゃ楽しむわけです。さて、大人になった私たち、その20分で何をしますかね？
スマホ・・・ゲーム・・・ギャンブルなどなどは時間を食べつくすモンスターの代表格です。小学生の時、あれだけ楽しんだ20分が、なんとなくの20分になっていたら悲しいですね。
仕事では、そんなことにならないように、TODOリストやスケジュール管理をしますね。
みんなスケジュール管理できていますか？TODOリスト完了させていますか？今日やるべきことのTODOの41％が翌日に持ち越される・・・そしていつしか忘れ去られる・・・らしいです。
小学校の時、2時間目と3時間目の間の休み時間は、ほかの休み時間は10分だったけど、その休み時間だけ20分でした。その20分は、小学生にとってはとてもありがたい時間。
その時間に、靴に履き替え校庭に走っていき、ドッチボールとか、3度ぶつけとかするわけです。たった20分だけど、小学生にとっての20分は、ひと遊びできる時間でした。しかもそのあとの授業のことなんて考えず、へとへとに、汗だくになりながら、チャイムがなると息を切らして、席に座ってましたね。
さー私たちはこの20分を何に使っていますかね？
私たちは、この世に命を授かり、生きています。それはなんのために？
その答えはそれぞれです。人には「使命」があります。誰にもあるはずです。そして、その多くは自分に向いていて、自分の幸せが中心に来ると思いますが、そこを脱すると、外に向きます。他の方の幸せにすることが「使命」となっていきます。
梅干しを作ってみてわかったこと。それは、丁寧に作れば丁寧な味がするということ。あと、梅干しをつくるというのは、単なる作業ではないということ。
1年間、梅の木の状態を見たり、
枝の枝を来年再来年のことを考えて剪定したり、
花の咲く時期がどうなのか？
ミツバチは来てるのか？などを観察し、
梅の実をとる時期を見極めたり、
梅をつけるときの塩分濃度を考えたり、
その道具をそろえたり、
梅酢が上がってきた時期を見計らい
天気を見ながら、梅を干す日を決める
夜露をあてるのか、あてないのかも考えます。
考えること、判断することが多いと思います。これは、農業全般に言えることだとは思うのですが、加工のところまでいく作物というのはなかなかないですね。
農業は経営より難しいと言った会長の言葉を克服するためにも、この周辺の挑戦は続きます。
お米、味噌（大豆作ったよ）、梅干し、さて、次なる挑戦は・・・鶏？
そういえば、会長は毎年梅干しを作っていて、私は毎年、毎日梅干しを食べているのですが、昨年会長が作った梅干しは、やはりちょっと雑な味がするのです。
7月に土用干しをして作っているので、仕事をするのもちょっと苦しかったのだと思います。むらがあったりして。まーそれでも、会長が作った梅干しですので、いろいろなことを考えながら、思い出しながら感慨深く毎日食べていますし、今年私がつくる梅干しよりはおいしいと思います。
梅を収穫し、塩漬けにしたのが6月6日、6月9日。それから土用の日に干すべきなのですが、1カ月以上遅れてしまいました。予定した日が雨だったり、スケジュールが合わなかったりとうまくいかないものです。
さて、この梅ですが、いすみ市岬にある土地に生えている梅の木の梅を使っています。岬ベースには35本の梅の木があります。そのほとんどを房の駅農場が使用しています。会長がこれは俺の木だと言っていた木が3本あるので、その梅を使用しています。
梅の実をきちんと実らせるためには、枝の剪定が必要になります。枝の剪定は今年3度目でしたが、これをやらないと良い実になりません。毎年、1月にはやります。梅の花が咲く前ですね。半年以上前から準備をするわけです。
昨年、会長がなくなる１週間くらい前に、梅干しの作り方のレシピを教わりました。紙に書いて、教えてくれたので今年は私が作ることに。
岬で約30キロの梅干しを作ります。すでに塩漬けにしているので、あとは三日三晩干すだけなのだけど、台風がきたり、いろいろあってやっと今日から干せます。
これも勉強だなと思うのです。会長は、商売より農業のほうが難しいと言っていました。私は、そんなことないだろうと思っているのですが、挑戦しようと。
ちょっとだけわかってきたのは、
丁寧につくると丁寧な味がする。
雑な作り方をすると雑な味がする。
これを自分で体験することにより、学びとして会社に落とし込めればなーと思うのです。
サトマイの書いた
「人はあっという間に死ぬ」ー時間を食べつくすモンスターの招待と倒しか方ー
実は、アマゾンで買ったのだけど、とどかないなーと思っていたら品切れでだいぶ先になるよう。これはやっぱり読んでからお話ししたほうがよさそう。
ということで、この続きは先になります。
私がよく見るyoutubeのサトマイが本を出版しました。サトマイは、若め？の女性で統計学や分析の専門家です。その方が本を書きました。確か2冊目です。
その本の名前が「人はあっという間に死ぬ」という題名です。サブタイトルは、「時間を食べつくすモンスター」です。
この題名を見たとき、少しドキッとしました。
人は、必ず死にます。いつか死にます。しかし、どうしてもそのことから目をそらしてしまいます。そして、多くのことを先延ばししてしまうのです。なぜなら時間を食べつくすモンスターがやってくるから。
死を壮絶な体験でまじかに感じた人は、人はいつか死ぬことを強烈に感じています。死の淵から這い上がってきた人、一度死んだも当然の人、たまたま自分だけ運のよかった人。一歩間違えれば、自分が犠牲になっていたけど、命をなんとかつなげた人は、思い切った人生を生きることが多いようです。それは、死から目をそらさないから。そういうことなんです。
第54期が始まりました。新しい年の始まりです。思えば昨年の今日、先代を救急に運び込んだんだなと。。。あれから1年。時間が流れるのははやいなー。きっと来年の今頃も同じことを感じているんだろうな。
だからこそ、あっという間に時間は流れるということを今一度考えてみたいと思う今日この頃です。時間は早い！時間を大切に、なんでもいろんな事やって、今期も悔いのない1年に。楽しい1年に、飛躍の1年に、皆で歩んでいきましょう！
出発！です
