2019年8月4日日曜日

理念サイクルの実践②

カタチにできる人、できない人
カタチにできるとき、できないとき
カタチにできる仕事、できない仕事
カタチにできる組織、できない組織
カタチにできる会社、できない会社
カタチにできる上司、できない部下

何が違うのでしょうか?
世の中は複雑系です。一つの要因だけではありません。
でも、一つ言えるのは、
始まりの、「大切にする」という想いや、
それが詰まった計画、プラン、行動計画
が、薄いとか、浅いとか、そういった傾向があると思います。

「大切にする」に、気概や、動機、モチベーション、責任
が詰まっています。



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