ウエルチ＿リーダーたれ

リーダーたれ！管理はするな。
まーこれは極論ではありますが、
ジャックの言葉では、
「部下がとても無理だと考えていた仕事のレベルまで引き上げる」
それには、質問が大切だと言っています。

上司の人は、そのことをよく考えるべきです。
部下の人は、自分自身に質問してください。
ジャックは自分への質問もとても大切だと言っています。
「何が売れているのか？」
「何を売り込むべきか？」
「どうやって売り込むか？」
「どういう売り場にするか？」
「今までのやり方であっているのか？」
「どうすればもっと早くなるか？」

とても無理だと思っていたところまで引き上げるというのは、私たちの多くは
経験済みです。自信が他社と違います。