先を見据える⑦

私たちには多くの仕事があります。
今、コロナ騒動で需要が一番減っているのが観光需要です。
観光にきたお客様が少なくなっています。
この観光のお客様はアフターコロナ後、どういう形で
復活していくのでしょうか？

千葉県内を一つの観光市場と考えた時、下の図の通り分けることができます。

県内の方が県内で日帰り、
県内の方が県内で宿泊
県外の方が県内で日帰り
県外の方が県内で宿泊

そして、戻る順番を数字で入れてみました。
時間軸は、その時の状況によって変化します。

インバウンドと海外は最後になると思われます。
そのつもりで、私たちは動いていかなくてはなりません。
この図をやます営業マンは頭に入れといてください。
現状分析からよい対策は生まれます。