シナジー

グループのシナジーを生かす。ここ数年、言い続けてきていることです。
他社の甘酒を10個販売するのと
甘酒美人を10個販売するのでは、
グループ全体にもたらす貢献は、2倍違います。
販売してる人の利益は同じかもしれませんが、作ってる人の人件費やコストも
カバーできます。これは、全く違う次元の高い経営かもしれません。
もっというと、全て仕入れ商品を販売している場合と、
全てグループ製造商品を販売している場合では、私たちが得られる利益は、
推定4倍違います。これはもう数字のマジックとしか言いようがないのですが、
とても説明しにくいのです。
これは逆もしかりです。自社にあるのに、他社の商品を販売してる時は、貢献は
半分。利益は4分の1になります。
もちろん品揃えのバランス、お客様、お得意さき様の需要、自社の品質等々
ありますので、その時々の判断決断になりますが、頭に入れておいて欲しいと
思っています。
干し芋、甘酒美人、金山寺、ビリカラいわし、菜の花鉄砲等
大切に育てていきましょう。