先んずれば人を制す、急がば回れ②

売上を上げれる営業マンになりたいとき、どうするか？

とりあえず、営業をする。これ大事。先んずれば人を制す。でもこれだけではだめ。

他の人のやり方を研究する。教わる。本を読む。マーケティングを勉強する。これが急がば回れ。

強い組織を作りたいリーダー長、どうするか？

部下を指導育成する。時に、プレッシャーマネジメント。自らが率先して物事を実行していく。これも大事。でもこれだけではだめ。

部下の指導育成方法を学ぶ。教わる。本を読む。組織についての本を読む。これが急がば回れ。

本質の根本を解決しないと問題は、発生し続けます。