鳥の目③

私たちが進めてきたバーチカル戦略は、一手一手が響き渡ります。将棋で言うと歩が金になる感覚です。

甘酒で言うと、甘酒美人を1個販売するのは、旧来の甘酒を2個販売するのに匹敵する利益を生み出します。

妖精の干し芋を1個販売するのは、他社の干し芋を3個販売する利益に匹敵します。

ピリ辛イワシを1個販売するのは、他社のイワシの佃煮を2個販売する利益に匹敵します。

これが他社との差別化につながっています。我々の真似をするハードルはとても高いです。側だけを真似することはできるかも知れないけど、マーケティングを含め、バーチカルに真似しないと、構造自体は違うものになります。これは長期的に効いていきます。