食品メーカーが傷んでます②

 食品メーカーの自己資本比率は概ね高いです。自己資本比率が高いことはとてもいいことです。安定的な経営がなされます。30％以上あるととても良いですが、40％あるところもたくさんあります。小川屋味噌店も40％以上あります。

ただ、この自己資本比率ですが、その内容が重要です。

攻めていて高いのか、守っていて高いのかです。

攻めるというのは投資のことを言っています。守るというのは投資をしていないということです。

製造業は、投資をしないとどんどん設備は古くなります。減価償却が進み、設備の資産価値がへると、原価に乗せて販売しなくなります。そうすると、新しい設備投資をする気概がなくなります。なぜなら、コストアップにつながってしまうからです。

古い機械を大切に使うというのが前提ですが、新しい設備投資をするのはとても大切です。

現在小川屋では、設備がだめになってから設備投資をします。本当であれば、利益を源泉に先に設備投資をして、ライバル会社を出し抜く形がよいのですが、なかなか良い循環にもっていくのは大変ですね。

もちろん設備投資しすぎてアップアップの会社も知っています。今回の5社のうち1社は、金融機関にそそのかされて、年商と同じぐらいの設備投資をした結果、とても苦しんでいます。