結局はコミュニケーション⑦

私は、高校時代、嫌いな監督のいる体育教官室にキャプテンになってから１年間、毎日通いました。練習メニューをもらいに行きました。その時に、監督からいろいろうるさいことを言われます。まー３分間ぐらいのミーティングですね。そしてその練習メニューを、部員たちは待っています。一喜一憂します。きついのか、楽なのか・・・・・

この３分間のミーティングが信頼関係を築きました。

嫌いでも信頼関係を築くのは、毎日の時間の共有ですね。

もし、組織の中で嫌いな人がいるのなら、もし、組織に中でうまくいかない人がいるのなら、逃げないでください。心から挨拶をしてください。同じ時間を共有してください。

そこから信頼関係が生まれます。

来週は、「出でて攻撃の矢を受けろ」シリーズです。