ビジョナリーカンパニー③

 GoodとGreatの違い。二つ目のキーワードは「規律」です。規律ある人、規律ある考え、規律ある行動。

会社が示した方向に、規律をもって行動できるかどうか？規律とは言われたとおりにしろということではなく、戦略戦術、方向性に向けて皆で協力し、進んでいけるかどうかです。

別に軍隊のようにするとかではありません。この規律が大きな要因のようです。

そして、部門長リーダー長は、自分の部門がそうなのかどうか？常に自問自答すべき。

部門で「これをやろう！」となったとき、全員が心の底からそこに向かえるかどうか？

さーうちの会社はどうでしょうか？

部門はどうでしょうか？

自問自答していきましょう。