2026年7月2日木曜日

朝イチの準備が一日を決める④取り返そうが二次災害を生む

たとえば、営業でいうと

月初の数字が悪い → 焦って無理な押し込み販売

二次災害:利益率が落ちる/不要在庫を抱える顧客との関係悪化/翌月の需要先食い


たとえば、 プロジェクト・納期

序盤で遅れた → 徹夜・突貫作業で巻き返そうとする

二次災害:品質低下→戻って→さらに遅延、メンバーの疲弊


こんな感じですかね。

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