生産性の向上_ボトルネック

生産性の向上、ボトルネックの話です。
部門内にも、部門間にもボトルネックが存在します。
これはもう絶対あります。

どこかに在庫がたまります。
どこかに情報が滞留します。
その先の流れが悪いからです。

ダムのように一定量超えて、流れればよいですが、
滞留すると厄介です。

これは倉庫とかに顕著に現れます。
実は川上から川下まで流れが一定であれば、
自然界のように自然な少しの滞留は発生するかも
しれませんが、スムーズに流れていきます。

仕事をためてしまう傾向の人がいたりします。
そうすると。。。どこまでたまるのでしょう？
永遠にたまるのでしょうか？
ある一定まで行くと流れます。
永遠にはたまりません。

たまっている仕事をこなすのと、
ためずに仕事をこなすのでは、
実は、同じ量の仕事でも、
行う仕事量は、ためたときのほうが多いです。