なんでそんな会社買ったんですか？

29日まで対外的にMAの話はできませんが、この案件への利害関係者（買掛金以外の債権者）、会計に関わる方にはお話をしていいことになっています。というか、しないといけません。

さっそく出ました。なんでそんな会社買ったんですか？

わたしが経営学を学んだのは30年前。それから経営の常識は変化してます。30年前の経営学の世界では「なし」なのでしょう。

社長になりたての頃、資産圧縮店舗拡大法（私がつけた名前）を実施して、完了する頃に法律の網がかかりました。当時の税理士先生とは言い合いしながら実施しています。

その後、同時期から新しい法律を根拠に新設、分割を繰り返しグループ経営に移行してます。これらも首を傾がれることは多々ありました。

それは新しい法律や世の中の変化を汲んだもので、他の会社の半歩、一歩前を歩んでいると自負しています。

これだけでもものすごい世の中の変化です。

30年前の経営の常識ではAmazonなんて設備投資しすぎだし、FacebookをはじめとしたSNS系はどこで料金取るの？最初からとれよ。ということになります。

GAFAが一番経営の常識を変えたかもしれませんね。

なんでそんな会社買ったんですか？

このフレーズが出た時、私たち諏訪商店グループの仲間にしか見えない世界があると胸を張って言えます。

そしてそれは、きちんと私たちが世の中の流れをしっかりと本質を捉えて歩んでいる証拠ですね。