本日、向後駅長、諏訪マネージャー、私で、アーネストエフツー事業承継、事前プロジェクト作成を実施しました。
これは、小川屋の時も、山甚の時もやりました。まずは、なにをするのかを決めていく作業です。わからないことだらけの中、資料とか、あるいは見学したり、インタビューしたりした情報の中だけで作成していくので、暗中模索という感じではありますが、これが実際現場に入っていく過程でとても役に立ちます。
ブレインストーミングからKJ法、そして、プロジェクトシートへの落とし込み。これは本当に役に立ちます。
この手法を一時期多用し、多くの部門長が習得していますので、機会があればぜひ。
0 件のコメント:
コメントを投稿