ニッチはマーケットが小さくなりがちです。私たちも同じです。食品会社という食品のマーケットに比べて、千葉に特化した食品のマーケットと言った時点で、47分の1になるわけです。でも、ここのマーケットをメジャー化していくというのが妙味です。
小さいマーケットを少しづつ大きくしていく・・・これもビジネスの手法ですね。
大きなチャンスだとばかりに参入する・・・これも、ありですね。
でも私たちは前者を選んで頑張っているわけです。だからブルーオーシャン。
だれも言わない真実ですね。
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