大きな出来事も、小さな出来事も、心が太くしていきながら処理するわけです。
だから、一番最初に申し上げた、社員何人いるのですか？の質問・・・社員の方が1人でも、500人でも心労は変わらないのです。
あとは、出来事の数ですね。人は、同時に多くのことを悩むことはできません。
大体一つです。
きっと人々の心労はそんなに変わらないんだと思うのです。総理大臣と社会人のリーダーを比較しても、そんなに変わらないと思うのです。
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まー大体の出張内容を書いてきましたが、最後の最後やらかしました。まー今となっては「武勇伝」です。2泊5日の旅は過酷です。 日本からよく来てくれたということで、日本×インド交流会にて表彰を受けました。 ここまでは、順調です。こんな大勢の前で恐縮です。という感じですよ。ところがこの... -
低い確率・・・運のいいことを「棚からぼたもち」と言います。 「棚からぼたもち！棚の下まで行け！」これは、私が考えた？名言です(笑) これって重要だと思うのです。試行回数でねじ伏せるのだけど、1回目より2回目、3回目とだんだんと精度が上がってくることで、確率自体が上昇するということ...
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蝙蝠の目 （新しい軸を見つける） そして、勉強の方法です。受験の点数はトータルの勉強時間と相関していると考えられます。私たちはそこに、「勉強の方法という軸」を見つけ出し実践したのです。これは、完全に家庭教師の方のアドバイスのおかげです。本命の大学の試験問題に合わせて作戦を立て...
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