航海の地図、そして船の図面②

航海には地図が必要。会社でいうと、経営計画書と財務計画。よく、計画通りにいかないから意味ないという経営者がいますが、これは大間違い。

計画と乖離した差分こそ、問題点としてとらえ、方向を変えたり、解決策を考えたりするわけです。売上で言うと、計画との差、マイナスだったらそれが問題です。

売上計画があり、予測売上があるとき、そこに差がある時その差を埋めていく手法を先行管理と言います。星野社長がよくやります。

こうやって経営計画は、地図そして図面として使います。