会社経営において一番大切なものは、売上や利益、戦略や仕組みの前に、
まず「何のために会社が存在しているのか?」という根本的な問いの答えです。
日々の経営では、売上、利益、人材育成、商品開発、仕入れ、製造、販売、店舗運営など、多くの課題に向き合います。
もちろん数字を見ること、判断すること、改善することは会社経営として欠かせません。しかし、その判断の土台に理念がなければ、経営はその薄っぺらいものになります。
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